Gdansk ovladani

Finanční kontrola je nedílnou součástí kontroly ve všech seriózních společnostech. Controlling se zabývá stanovením poptávky po finančních metodách, ziskovosti způsobů financování podniku, nákladů a zisku, finanční likviditou a posouzení účinnosti kapitálových investic.

Řízení lze rozdělit do tří fází:- plánování,- provádění,- ovládání.

Controlling byl poprvé použit ve 30. letech v USA. Na Dálný kontinent přišel hlavně díky německým společnostem. Můžeme pozorovat její neustálý vývoj od 50. let. Přicházel do blízkého světa díky dceřiným společnostem mezinárodních korporací, i když ještě větší skupina a malé společnosti, někdy ani vědomě, začínají zavádět kontrolní nástroje. Můžete snadno vidět, že s kontrolou můžeme stavět všude, kde se v managementu objevují následující aspekty:

- název decentralizovaného systému řízení,- Společnost je zaměřena na dosahování přesně stanovených cílů,- Byl zaveden systém pobídek, který má zajistit, že společnost funguje efektivněji,- Vedení účetnictví je vedeno, což má za následek racionální finanční rozhodnutí,- dobře spravovaný systém sběru informací,

Zadání principů finanční kontroly do společnosti automaticky vynutí změny ve formě. Ve společnosti se mění její organizační struktura, systém finančního vypořádání a oběh dokumentů. Provádění řádného finančního řízení není bez příslušných počítačových programů doplňkové. Ve finančním controllingu je kladen zvláštní dopad na efektivní řízení podniku, což není důležité, když se přesuneme do budovy s manažerským účetnictvím.